Doppelrollen, explizit benannt oder implizit gelebt, sind keine Seltenheit. Was spricht dafür, was dagegen?
Praxis: Doppelrollen
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Ideas from a ScrumMaster's Mind
Doppelrollen, explizit benannt oder implizit gelebt, sind keine Seltenheit. Was spricht dafür, was dagegen?
Schön wär’s die Zukunft planen zu können: Leider ist das auf Sprint-Ebene unmöglich: Bestenfalls Zeitverschwendung, im schlechtesten Fall schädigt es zusätzlich das Verständnis von Scrum, die Prioritäten und das Verantwortungsbewusstsein im Team.