Doppelrollen, explizit benannt oder implizit gelebt, sind keine Seltenheit. Was spricht dafür, was dagegen?
Praxis: Doppelrollen
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Ideas from a ScrumMaster's Mind
Process Frameworks
Doppelrollen, explizit benannt oder implizit gelebt, sind keine Seltenheit. Was spricht dafür, was dagegen?
It would be nice to be able to plan the future. Unfortunately, this is impossible on sprint level: At best it is a waste of time, at worst it additionally damages the understanding of Scrum, the priorities and the sense of responsibility in the team.
Schön wär’s die Zukunft planen zu können: Leider ist das auf Sprint-Ebene unmöglich: Bestenfalls Zeitverschwendung, im schlechtesten Fall schädigt es zusätzlich das Verständnis von Scrum, die Prioritäten und das Verantwortungsbewusstsein im Team.