Besonders im agilen Kontext ist Verantwortung ein wichtiges Thema: Dezentrale Entscheidungen, schnelles Reagieren auf Veränderungen etc. erfordern gelebte Verantwortung.
Bedeutung
Aber was heißt eigentlich Verantwortung? Chris Avery beschreibt in seinem hervorragenden Buch “The Responsibility Process” die wesentlichsten Aspekte.
Das bekannte Zitat “Der Pessimist beklagt sich über die Windrichtung; der Optimist erwartet, dass der Wind sich dreht; der Realist dreht die Segel in den Wind.” illustriert eindrucksvoll, dass wir zwar nicht immer die Kontrolle über die Geschehnisse in unserem Leben haben, aber stets die Freiheit besitzen, wie wir darauf reagieren. Viktor Frankl, ein österreichischer Neurologe, Psychiater und KZ-Überlebender, betonte, dass uns, trotz aller von außen kommenden Kräfte, immer die Wahl bleibt, wie wir auf Situationen antworten. Dieses Bewusstsein für die eigene Handlungsfähigkeit ist der Kern der Selbstführung.
Verantwortungsübernahme geht über die Erfüllung fremder Erwartungen hinaus; sie bedeutet, sich als treibende Kraft hinter den eigenen Lebensereignissen zu begreifen.
Unterschied Verantwortung und Verantwortlichkeit
Im Gegensatz zur Verantwortlichkeit, die sich meist auf Vergangenes bezieht und oft hierarchisch ist, spiegelt Verantwortung unsere Gegenwartsbindung und persönliches Engagement wider. Dieses Bewusstsein ist essenziell für ein proaktives, selbstbestimmtes Leben voller geistiger Gesundheit und Zufriedenheit, unabhängig von externen Ungerechtigkeiten. Niemand außer uns selbst kann uns zur Verantwortungsübernahme bewegen – ein Schlüssel zu wahrer Freiheit und Lebenserfüllung.
Verantwortung übernehmen
Doch wie gelingt es nun Verantwortung zu übernehmen und ihr Wirksam-Werden zu verstehen? Chris Avery macht dies im von ihm beschriebenen Responsibility Process deutlich (eine Abbildung des Prozesses finden Sie hier).
Responsibility Process
Wann immer etwas nicht so ist, wie wir es uns wünschen, bspw. wenn ein Fehler passiert, wirkt der Responsibility Process, den wir schrittweise durchlaufen. Während wir anfangs das Problem so lange es geht zu
- leugnen versuchen, beginnen wir, wenn wir das Problem nicht länger ignorieren können
- andere Menschen zu beschuldigen und danach die Umstände zu verurteilen. Finden wir irgendwann uns selbst als Störfaktor, schämen wir uns anfangs und denken darüber nach einfach aufzugeben. Nur wenn wir uns nicht für diese simple Flucht entscheiden fühlen wir uns evtl. verpflichtet.
- Erst wenn wir erkennen, dass wir diese Verpflichtung selbst, bspw. in der Vergangenheit, bewusst eingegangen sind können wir unsere Verantwortung erkennen und annehmen.
Beispiel
Ein konkretes Beispiel, basierend auf Chris Averys Vorlage, mag helfen die Wirkung des Responsibility Process nachvollziehbarer zu machen. Um dieses Beispiel möglichst individuell greifbar zu machen wird es anhand eines von Ihnen eingegebenen Themas speziell für Sie generiert.
Geben Sie bspw. Ihr liebstes Hobby, Ihre liebste (Freizeit-)Beschäftigung, Ihren Beruf oder ein anderes für Sie gut greifbares Thema in maximal 3 Worten ein.
Im Anschluss erzeugt Ihnen ChatGPT in ca. einer Minute (bitte Geduld) Ihr ganz persönliches lebensnahes Beispiel, um Ihnen die Wirkung von Verantwortung nachvollziehbar zu machen.
Feedback
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Quellen:
- Avery, Christopher M. (2016), “The Responsibility Process: Unlocking Your Natural Ability to Live and Lead with Power“, ISBN 978-0997747201